Comment booster les compétences de votre entreprise avec ÉVO Formation & Consulting

Dans un environnement économique en perpétuelle transformation, les compétences des collaborateurs ne sont plus un simple atout : elles sont devenues un véritable levier stratégique. La capacité d’une entreprise à s’adapter, innover et se démarquer repose en grande partie sur la qualité et l’actualisation des savoir-faire en interne.

C’est dans cette perspective qu’ÉVO Formation & Consulting accompagne les structures de toutes tailles dans leur montée en compétences, à travers des formations professionnelles ciblées et des missions de consulting sur mesure.

1. Pourquoi former vos collaborateurs est un levier stratégique

1.1 Les bénéfices concrets pour votre entreprise

Investir dans la formation continue de ses équipes, c’est renforcer les fondations de son entreprise tout en préparant son avenir. Contrairement à une idée reçue, la formation n’est pas une dépense ponctuelle, mais un investissement durable aux retombées multiples.

Tout d’abord, les collaborateurs qui bénéficient régulièrement de formations se sentent considérés, soutenus et valorisés. Cela contribue à renforcer leur engagement et leur fidélité à l’entreprise. Cette dynamique réduit significativement le taux de rotation du personnel, souvent coûteux en termes de recrutement et d’intégration.

Ensuite, la formation permet de développer des compétences en interne plutôt que de devoir systématiquement recruter pour de nouveaux besoins. Cette stratégie favorise l’agilité organisationnelle et encourage la promotion interne, tout en sécurisant les savoirs critiques de l’entreprise.

Elle joue également un rôle clé dans l’adaptabilité des équipes face aux évolutions du marché, qu’elles soient technologiques, réglementaires ou économiques. Des collaborateurs formés sont plus enclins à innover, à proposer de nouvelles idées, et à améliorer leurs pratiques au quotidien.

Enfin, proposer un accès régulier à la formation améliore l’image de l’entreprise en tant qu’employeur. C’est un véritable atout pour attirer de nouveaux talents et renforcer votre marque employeur, dans un contexte de pénurie de compétences dans de nombreux secteurs.

En résumé, la formation continue agit comme un moteur de performance, de rétention et d’innovation. C’est un outil puissant pour construire une organisation plus forte, plus réactive, et tournée vers l’avenir.

1.2 Une offre de formations souple, adaptée à vos besoins

Parce que chaque entreprise a ses spécificités, ses contraintes logistiques et ses objectifs, ÉVO Formation & Consulting propose une offre modulable et adaptée à chaque situation.

Nos formations peuvent se dérouler en présentiel, pour favoriser les échanges, les cas pratiques et l’interactivité au sein de petits groupes. Ce format est idéal pour des sessions dynamiques, menées dans vos locaux ou dans nos centres de formation.

Nous proposons également des parcours 100 % en ligne, accessibles à tout moment via notre plateforme. Cette modalité offre une grande flexibilité, permettant aux apprenants d’avancer à leur rythme, selon leur emploi du temps.

Enfin, nous avons développé des formules hybrides, qui combinent la richesse du présentiel et la souplesse du digital. Cette solution mixte est particulièrement pertinente pour concilier efficacité pédagogique et contraintes opérationnelles.

Nos formations couvrent plus de 14 domaines clés de l’entreprise, tels que :

• le marketing, la vente et le développement commercial

• la comptabilité et la gestion

• les ressources humaines et la paie

• la communication, la bureautique et les outils numériques

• les langues étrangères

• l’hygiène, la sécurité et la prévention (SST, HACCP, etc.)

• le développement durable et la RSE

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Tous nos modules sont conçus par des formateurs experts, ayant une réelle expérience de terrain, et ajustés aux réalités concrètes des entreprises. Nous veillons à proposer des contenus actualisés, concrets, et immédiatement applicables.

Par ailleurs, nos formations sont éligibles à différents dispositifs de financement : CPF, OPCO, ou budgets internes. Notre équipe vous accompagne dans le montage de vos dossiers pour optimiser vos droits.

Des formations certifiées, reconnues et accessibles à tous

Notre organisme est certifié Qualiopi, une reconnaissance officielle attestant de la qualité de nos processus et de la conformité aux standards de la formation professionnelle.

Nous préparons également à des certifications reconnues, comme la certification ENI pour la bureautique (Excel, Word, PowerPoint), valable à vie et reconnue à l’échelle nationale.

Conscients des enjeux d’accessibilité, nous avons mis en place un accompagnement spécifique pour les personnes en situation de handicap. Un référent handicap est à disposition pour adapter les modalités pédagogiques et garantir l’équité d’accès à toutes nos formations.

Nos formations en e-learning

Gestion d’entreprise

Vous apprendrez à connaître les obligations juridiques, fiscales et comptables d’une entreprise, ainsi que les responsabilités managériales essentielles. Vous serez formé à la réalisation d’une étude de marché, à l’intégration des mécanismes comptables et financiers, à la définition d’un Business Plan, et à la mise en place d’indicateurs de performance pour piloter efficacement votre structure.

Gestion financière et comptable

La formation en comptabilité vous permettra de comprendre le langage comptable, de lire et organiser les états financiers (bilan, compte de résultat, soldes intermédiaires de gestion, annexes), et d’enregistrer les opérations comptables quotidiennes. Vous découvrirez également les apports de la digitalisation dans la tenue comptable, apprendrez à utiliser des outils numériques adaptés, à contrôler les comptes de bilan et de charges, et à préparer un bilan.

En fiscalité, vous explorerez les principales règles juridiques des sociétés, la fiscalité liée à la TVA, la déclaration et la comptabilisation de la TVA, ainsi que le passage du résultat comptable au résultat fiscal. Vous apprendrez à établir la liasse fiscale, à comptabiliser l’impôt et son paiement, et à auditer cette liasse pour détecter d’éventuelles erreurs.

Gestion des ressources humaines

La formation en recrutement vous aidera à comprendre le processus d’embauche, à attirer les bons profils, à choisir les supports de diffusion d’annonces, à constituer une équipe digitale et à négocier les contrats de travail.

La gestion et la motivation des équipes feront l’objet d’un module dédié : piloter les RH, motiver ses collaborateurs, organiser le service du personnel, gérer les relations sociales, suivre les projets, organiser les entretiens annuels et professionnels, et analyser le tableau de bord social.

Vous apprendrez aussi à gérer administrativement les personnels : constitution des dossiers, formalités d’embauche, organisation des visites médicales, rédaction d’annonces et des fiches de poste.

En initiation à la paie, vous étudierez l’élaboration des bulletins de paie, le calcul des charges sociales, la gestion des contrats d’apprentissage, des absences et des congés payés.

Un module de développement de l’entreprise via ses équipes vous initiera aux principes du bien-être au travail, du leadership responsable, à l’internationalisation et à la RSE.

Enfin, la formation sur la RSE et le bien-être au travail vous sensibilisera à l’importance de la santé en entreprise, à la norme ISO 26000, aux bonnes pratiques pour créer un environnement performant et harmonieux.

Création et reprise d’entreprise

Vous pourrez suivre un parcours complet de création d’entreprise, en apprenant à construire votre projet, réaliser votre business plan et utiliser les outils nécessaires. Les formules express ou en 14h sont aussi disponibles selon votre niveau ou vos besoins.

Pour la reprise d’entreprise, vous apprendrez à reprendre un fonds de commerce ou une PME : méthodologie, diagnostic, audit, négociation, aspects juridiques et fiscaux. Un module spécifique est dédié à la création et au développement d’un restaurant, abordant l’étude de marché, la gestion quotidienne, les démarches HACCP, la relation client, le recrutement et la motivation des équipes.

Droit

En droit des affaires, vous étudierez les enjeux liés à la responsabilité, aux contrats, à la propriété intellectuelle, à la concurrence ou encore au RGPD. Vous apprendrez à rédiger un contrat de vente, fixer des conditions générales et protéger la marque.

Le droit des sociétés vous permettra de comprendre les différentes structures juridiques, d’optimiser la rémunération du dirigeant et d’aborder les particularités de l’économie sociale et solidaire.

En droit social, vous explorerez toutes les étapes de la relation de travail, de l’embauche à la rupture du contrat.

Marketing et communication

En marketing opérationnel, vous maîtriserez les actions marketing traditionnelles et digitales, les outils du marketing B2B, l’omnicanalité, la fidélisation et les bases du marketing émotionnel.

La formation marketing & communication vous donnera les clés pour exploiter tous les vecteurs (charte graphique, publicité, relations presse, réseaux sociaux…), organiser la veille stratégique et commerciale, concevoir des supports adaptés, devenir ambassadeur de marque et optimiser la présence digitale.

Vente

Le module Business Developer vous initiera aux techniques de vente, à la fidélisation, à la prospection et à la négociation commerciale. Vous apprendrez à bâtir un réseau, structurer votre stratégie et renforcer votre performance commerciale.

Le développement des ventes à l’export vous formera aux techniques du commerce international, à la logistique, à la sécurisation des paiements, à l’assurance prospection, et à la négociation dans différents marchés cibles (Europe, Afrique, Amérique, Asie…).

En digitalisation des ventes, vous aborderez les bases du e-commerce, du m-commerce, du SEO/SEA, des outils de fidélisation en ligne, de la réalité augmentée et de la publicité digitale.

La formation “Force de vente” vous permettra de comprendre l’environnement commercial, d’analyser vos canaux de vente, de maîtriser Google Analytics, de gérer votre réputation en ligne, de motiver votre équipe et d’optimiser le chiffre d’affaires avec cohésion.

Langues étrangères

Des formations en anglais, espagnol, allemand et français grand débutant sont proposées, avec des parcours adaptés à chaque niveau (de A1 à C2 selon la langue). Les contenus visent à développer les bases grammaticales, le lexique, la compréhension et l’expression écrite et orale.

2. Pourquoi faire appel au consulting pour faire évoluer votre entreprise

2.1 Le consulting : un levier de transformation interne

Au-delà de nos formations, nous proposons également des missions de consulting qui visent à accompagner votre entreprise dans ses projets de transformation, d’organisation ou de montée en performance. Faire appel à un consultant externe constitue un véritable atout stratégique. En effet, un regard extérieur et objectif permet souvent de mettre en lumière des pratiques, processus ou problématiques qui, en interne, peuvent passer inaperçus.

Le consultant apporte des solutions concrètes, adaptées spécifiquement à votre contexte et à vos besoins. Il s'agit d'un accompagnement sur mesure qui permet de structurer, optimiser ou repositionner votre stratégie globale. En confiant ce travail à un expert, vous gagnez un temps précieux dans la mise en œuvre des changements nécessaires, tout en bénéficiant d’un suivi rigoureux avec des indicateurs clairs pour mesurer l’impact de ces actions. Ce soutien externe expérimenté facilite la prise de recul indispensable pour avancer efficacement et en confiance.

2.2 Notre accompagnement en consulting

Nous intervenons auprès des dirigeants et des équipes de direction pour structurer, piloter et accélérer la croissance de leur entreprise. Nos interventions couvrent des domaines essentiels tels que la gestion d’entreprise, l’organisation interne, la mise en place d’une démarche RSE ou encore la préparation à la certification Qualiopi.

Notre approche est méthodique et repose sur sept étapes clés, garantissant un accompagnement complet et personnalisé. Après une première prise de contact visant à comprendre vos objectifs, nous réalisons un diagnostic approfondi de votre organisation, complété par un audit qualitatif. Cette analyse nous permet de définir un plan d’action clair et opérationnel, que nous mettons en œuvre à vos côtés. Nous assurons ensuite un suivi régulier du pilotage avant d’évaluer les résultats et d’apporter les ajustements nécessaires pour pérenniser les progrès réalisés.

Chaque mission est conçue sur mesure, en tenant compte des spécificités et des enjeux propres à votre entreprise, afin de maximiser les bénéfices et la réussite du projet.

Des valeurs fortes pour des relations durables

Au cœur de notre mission, il y a bien plus que la transmission de compétences : nous privilégions une relation humaine et durable. Notre accompagnement s’appuie sur des valeurs essentielles telles que la confiance, le professionnalisme, l’engagement et la qualité.

Nous mettons un point d’honneur à offrir un suivi personnalisé, avec une rigueur et une expertise reconnues dans chaque projet. La transparence et la fiabilité sont pour nous des principes fondamentaux afin de bâtir une collaboration solide. Enfin, nous veillons à actualiser constamment nos contenus et méthodes, pour garantir la pertinence et l’efficacité des solutions proposées.

Ainsi, notre consulting se veut un véritable partenariat, destiné à accompagner durablement votre entreprise dans ses transformations et son développement.

En résumé

Choisir ÉVO Formation & Consulting, c’est opter pour un partenaire agile, engagé et pleinement à l’écoute de vos besoins spécifiques. Nous proposons des formations sur mesure ainsi qu’une expertise en consulting qui permettent à votre entreprise de se développer de manière durable, en valorisant avant tout son capital humain et en structurant efficacement ses projets.

Que vous ayez besoin d’un plan de formation adapté à vos objectifs ou d’un accompagnement stratégique pour faire évoluer vos pratiques internes, nous sommes à vos côtés pour construire ensemble des solutions pérennes. N’hésitez pas à nous contacter dès aujourd’hui afin d’échanger sur vos enjeux et co-construire l’avenir professionnel de votre entreprise.