Consulting

CONSULTING

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Travailler ensemble
Gestion d'entreprise

Conseil en gestion d'entreprise

Comment aider les entreprises à mieux gérer leur quotidien ?

Dans une réunion
Entreprise en difficulté

Conseil aux entreprises en difficulté

Comment gérer les obstacles rencontrés grâce à un regard externe ?

Dans une réunion
Organisation d'entreprise

Conseil en organisation d'entreprie

Comment répartir les tâches et les responsabilités entre les employés afin de gagner en productivité ?

Voiture robot d'ingénierie
Management d'équipe RH

Conseil en management d'équipe et RH

Comment développer le capital humain de votre entreprise ?

Inspiration bureau
Création d'entreprise

Conseil en création d'entreprise

Comment réussir son projet professionnel en créant son entreprise ? 

Rapport financier
Gestion financière

Conseil en gestion

financière

Comment assurer un suivi optimal de la gestion financière de votre entreprise ?

Réunion du conseil
Gestion de projet

Conseil en gestion

de projet

Comment planifier et assurer le suivi du/des projet(s) de votre entreprise ?

Dans une réunion
Coaching et accompagnement

Coaching et accompagnement des dirigeants

Comment un consultant va vous soulager en tant que dirigeant d’entreprise ?

Le dirigeant d’entreprise est le plus impliqué dans l’évolution de son entreprise. Accompagné par ses collaborateurs, il se doit de proposer des solutions cohérentes en fonction de ses objectifs et de son environnement. C’est pourquoi avoir un aperçu global de l’entreprise lui permettra de grandir de façon claire et de renforcer les liens de ses collaborateurs. 

Le Consulting est un service de conseil pratiqué par un expert dans un ou plusieurs domaines précis, dans le but d’accompagner, d’orienter et de conseiller le dirigeant d’entreprise. Nous opérons aux niveaux national et international.

Contat
Pise de contact
Contat

Prise de contact 

La prise de contact représente le premier rendez-vous entre le consultant et le client potentiel. C'est la phase de démarrage et du traitement des objectifs. 

Diagnostic
Diagnostic

Diagnostic

Un diagnostic d’entreprise est un rapport d’analyse stratégique qui permet aux chefs d’entreprise de statuer sur l’état de la gestion globale de leur entreprise pour mener à bien la conduite du changement nécessaire à la rentabilité économique.

Diagnostic
Conslting
Consulting
CONSTRUIRE
VOTRE VISION D'ENTREPRISE
Contat
Audit
Contat

Audit

Un audit est avant tout un état de lieux qui permet d'identifier les dysfonctionnements ou les pistes d'amélioration possibles afin de mettre en œuvre une politique qualité.

Plan d'action
Plan d'action

Plan d'action 

Un plan d’action est un document fondamental au sein des entreprises. Il permet de définir une stratégie étape par étape afin d’atteindre des objectifs concrets, réalistes et avec efficience. 

Plan d'action
Plan d'action
Plan d'action

Pilotage

L’exécution du plan d'action requiert un suivi de différents éléments pour s'assurer que le travail entrepris va dans la bonne direction. 

Cette mission est primordiale, elle permet de réduire considérablement le risque d'échec.

Pilotage
Suivi
Suivi

Formation

Une formation est importante pour le dirigeant d’entreprise qui lui permettra d’acquérir des bases solides dans les domaines qu’il ne maîtrise pas suffisamment et de perfectionner ses compétences.

Formation
Suivi
Suivi

Suivi 

Le suivi s'agit d'un accompagnement des entreprises par des experts afin de veiller à la mise en œuvre du plan d'action et des recommandations. 

Suivi

NOTRE SERVICE DE CONSULTING INTERNATIONAL

La conquête de marchés à l’échelle internationale incite les entreprises à adopter des stratégies plus poussées en matière de vente. Le consulting international consiste donc à mettre en place une méthode et une stratégie de promotion de l’activité des PME et TPE.

ÉVO Formation & Consulting vous accompagne dans cette démarche. Nous trouvons et développons différentes sources d’opportunités en vue d’élaborer des stratégies innovatrices et productives.

Contactez notre conseiller spécialisé en consulting international pour échanger sur votre activité. Ainsi, cet entretien permettra de définir un plan de développement international de votre activité.

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LES ATOUTS DE NOTRE CABINET DE CONSULTING

  • L’expérience acquise depuis de nombreuses années et l’expertise importante de l’ensemble de nos consultants

  • Le soutien infaillible de notre équipe de consultants

  • Notre méthode d’accompagnement adaptée à chaque l’entreprise

  • L’écoute active de chaque client

  • La proximité quotidienne avec chacun de nos clients

  • La possibilité d’intervenir à tout moment de la vie d’une entreprise

Succès
Expertise
Expérience
Accompagnement
Développement
Étape 7
Étape 6

Succès

Développement

Étape 5
Connaisancce

Expérience

Accompagnement

Étape 4
Étape 3

Connaissance

Objectifs

Expertise

Étape 2
Étape 1

Objectifs

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ÉVO Formation & Consulting

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Adresse : 32 Rue Francine Fromont 69120 Vaulx-en-Velin

E-mail : contact@evo-formation.com

Tél :  09 87 14 69 53

Mobile :  06 60 77 34 97

 

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