
CONSULTING

Le Consulting est un service de conseil pratiqué par un expert dans un ou plusieurs domaines précis, dans le but d’accompagner, d’orienter et de conseiller le dirigeant d’entreprise.
En effet, le dirigeant d’entreprise est le plus impliqué dans l’évolution de son entreprise. Accompagné par ses collaborateurs, il se doit de proposer des solutions cohérentes en fonction de ses objectifs et de son environnement. C’est pourquoi avoir un aperçu global de l’entreprise lui permettra de grandir de façon claire et de renforcer les liens de ses collaborateurs.
ÉVO Formation & Consulting propose un service de consulting, en mettant l’accent sur des thématiques essentielles à la pérennité et au développement des entreprises.
Aujourd’hui, l’adoption de pratiques responsables et innovantes est primordiale. C’est pourquoi nous accompagnons les entreprises dans leur démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), en intégrant des politiques d’égalité entre salariés et des stratégies éco-responsables adaptées à un contexte économique et social en constante évolution.
Nous proposons également une expertise approfondie en gestion d’entreprise, et un accompagnement Qualiopi couvrant plusieurs domaines clés.
Avec ÉVO Formation & Consulting, bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour relever vos défis et garantir la réussite de votre entreprise.
NOS DIFFÉRENTES THÉMATIQUES
Gestion d'entreprise
Qualiopi
NOS 7 ÉTAPES
Prise de contact
La prise de contact représente le premier rendez-vous entre le consultant et le client potentiel. C'est la phase de démarrage et du traitement des objectifs.
Diagnostic
Un diagnostic d’entreprise est un rapport d’analyse stratégique qui permet aux chefs d’entreprise de statuer sur l’état de la gestion globale de leur entreprise pour mener à bien la conduite du changement nécessaire à la rentabilité économique.
Audit
Un audit est avant tout un état de lieux qui permet d'identifier les dysfonctionnements ou les pistes d'amélioration possibles afin de mettre en œuvre une politique qualité.
Plan d'action
Un plan d’action est un document fondamental au sein des entreprises. Il permet de définir une stratégie étape par étape afin d’atteindre des objectifs concrets, réalistes et avec efficience.
Pilotage
L’exécution du plan d'action requiert un suivi de différents éléments pour s'assurer que le travail entrepris va dans la bonne direction.
Cette mission est primordiale, elle permet de réduire considérablement le risque d'échec.
CONSTRUIRE
VOTRE VISION D'ENTREPRISE
Formation
Une formation est importante pour le dirigeant d’entreprise qui lui permettra d’acquérir des bases solides dans les domaines qu’il ne maîtrise pas suffisamment et de perfectionner ses compétences.
Suivi
Le suivi s'agit d'un accompagnement des entreprises par des experts afin de veiller à la mise en œuvre du plan d'action et des recommandations.
NOS ATOUTS
Une expertise solide et éprouvée : Grâce à des années d’expérience, nos consultants possèdent une connaissance approfondie du marketing opérationnel et de la communication, leur permettant d’apporter des solutions efficaces et adaptées aux besoins des entreprises.
Un soutien constant et personnalisé : Notre équipe de consultants est toujours disponible pour accompagner chaque professionnel, garantissant un suivi rigoureux et un appui à chaque étape de la formation.
Une approche sur mesure : Nous adaptons notre méthode d’accompagnement en fonction des spécificités de chaque entreprise, afin d’assurer un apprentissage en parfaite adéquation avec ses objectifs stratégiques.
Une écoute attentive et proactive : Nous accordons une grande importance à l’écoute active de nos clients, ce qui nous permet d’identifier précisément leurs besoins et d’y répondre avec des solutions efficaces et personnalisées.
Une proximité et une réactivité exemplaires : Notre engagement quotidien auprès de nos clients nous permet de créer une relation de confiance et d’assurer un accompagnement fluide et efficace.
Une intervention flexible et adaptée : Nous avons la capacité d’intervenir à tout moment dans la vie d’une entreprise, que ce soit pour répondre à des défis ponctuels ou pour soutenir une transformation stratégique sur le long terme.