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6 théories pour améliorer votre efficacité au travail

  • Photo du rédacteur: ÉVO
    ÉVO
  • 27 juin
  • 5 min de lecture
améliorer efficacité au travail

Être plus efficace au travail, ce n’est pas forcément travailler plus… mais travailler mieux. Dans un monde professionnel de plus en plus exigeant, où le temps est compté et les sollicitations constantes, savoir s’organiser efficacement est devenu une compétence clé.


Bonne nouvelle : des théories issues de la psychologie comportementale, de l’économie, du management ou de la neurobiologie peuvent vous aider à reprendre le contrôle sur votre temps, à réduire votre charge mentale et à maximiser vos résultats. Ces approches, parfois simples mais redoutablement efficaces, offrent des cadres de réflexion et des outils concrets pour optimiser vos journées de travail.


Dans cet article, nous vous présentons six méthodes incontournables pour booster votre productivité sans vous épuiser :

  1. La loi de Pareto pour cibler l’essentiel,

  2. La méthode SMART pour se fixer des objectifs réellement atteignables,

  3. Le batching pour limiter les interruptions et mieux concentrer vos efforts,

  4. La loi de Laborit pour reprendre le pouvoir sur votre énergie mentale,

  5. La loi de Douglas pour maîtriser votre environnement de travail,

  6. Et enfin, une approche globale pour organiser vos tâches avec plus de clarté et moins de stress.


Que vous soyez salarié, manager ou entrepreneur, ces méthodes sont facilement adaptables à votre quotidien professionnel. L’essentiel est de les comprendre, de les tester, puis de choisir celles qui vous conviennent le mieux.


1- La loi de Pareto : 80 % des résultats, 20 % des efforts


Vous avez sûrement déjà entendu parler de la loi des 80/20, aussi appelée loi de Pareto. Ce principe, formulé par l’économiste Vilfredo Pareto, repose sur un constat simple : 80 % des résultats proviennent de 20 % des actions. Autrement dit, une minorité de causes génère la majorité des effets.

Dans un contexte professionnel, cette règle vous invite à concentrer vos efforts sur les tâches les plus productives : les 20 % d’activités qui génèrent réellement de la valeur. C’est un excellent outil d’aide à la décision, notamment en management, en stratégie commerciale ou en organisation.


Applications concrètes :

  • Prioriser les projets les plus rentables.

  • Focaliser votre prospection sur les clients les plus engagés.

  • Identifier les causes majeures d’un problème pour une résolution rapide.

  • Déléguer ou éliminer les tâches à faible valeur ajoutée.

 

Grâce à un simple classement ou à un diagramme visuel, la loi de Pareto vous aide à hiérarchiser vos priorités, éliminer les actions à faible impact, et focaliser votre énergie sur ce qui compte vraiment.


2- La méthode SMART : des objectifs bien définis pour mieux avancer


Comment atteindre ses objectifs si ceux-ci ne sont pas clairs ? C’est le point de départ de la méthode SMART, un acronyme qui désigne les 5 critères d’un bon objectif :

  • Spécifique : précis, sans ambiguïté (ex. : augmenter les ventes d’un produit donné).

  • Mesurable : évaluable avec des indicateurs concrets (+20 %, 5 RDV par mois…).

  • Atteignable : ambitieux, mais réalisable en fonction des moyens disponibles.

  • Réaliste : cohérent avec la réalité du terrain et les compétences mobilisables.

  • Temporel : limité dans le temps, avec une date de fin claire.


Cette méthode vous pousse à formuler des objectifs concrets, compréhensibles et planifiables dans le temps. Elle est particulièrement utile en gestion de projet, en management ou lors d’un lancement d’activité.


Exemple : plutôt que « améliorer la communication de l’entreprise », un objectif SMART serait : « augmenter de 20 % le taux d’ouverture de notre newsletter d’ici 3 mois en repensant l’objet et le design des e-mails ».


Un objectif SMART permet de mieux mobiliser les équipes, d’évaluer les résultats obtenus, et de rester motivé sur la durée.


3- Le batching : regrouper les tâches pour mieux se concentrer


Le batching, ou « travail par lots », consiste à regrouper des tâches similaires pour les effectuer à la chaîne, au lieu de les répartir aléatoirement dans la journée. À l’inverse du multitâche qui nuit à la concentration, cette méthode renforce la productivité.


Exemples d’utilisation :

  • Regrouper tous vos appels téléphoniques dans un créneau dédié.

  • Planifier une session de réponse aux e-mails plutôt que de répondre en continu.

  • Créer plusieurs publications pour les réseaux sociaux d’un coup, plutôt que chaque jour.

 

Résultat : moins d’interruptions, moins de fatigue mentale, et un vrai sentiment d’avancement.


Le batching demande un peu d’organisation, mais vous permet de mieux planifier votre temps, de réduire les micro-tâches parasites et d’alléger votre charge mentale.

 

4- La loi de Laborit : commencer par le plus désagréable


Formulée par le neurobiologiste Henri Laborit, cette loi nous met face à un biais courant : nous avons tendance à commencer par les tâches les plus plaisantes ou les plus faciles, en repoussant celles qui nous dérangent.

Or, ce réflexe naturel nuit à l’efficacité. Plus on tarde à réaliser une tâche importante mais contraignante, plus elle devient source de stress.


Solution : chaque matin, commencez votre journée par la tâche la plus pénible ou la plus stratégique (celle que vous évitez d’habitude). Une fois accomplie, vous ressentirez une vraie libération mentale et un regain d’énergie pour le reste de la journée.


Cette méthode est aussi appelée « technique du crapaud » par Brian Tracy: avalez votre crapaud en premier !


5- La loi de Douglas : moins on a de place, mieux on s’organise


La loi de Douglas repose sur une observation très simple : plus on dispose d’espace, plus on a tendance à l’encombrer. Cela vaut aussi bien pour un bureau physique que pour un espace numérique ou un agenda.


Exemple : si votre bureau est grand et désorganisé, vous risquez d’y accumuler des papiers, dossiers ou objets inutiles, ce qui nuit à votre concentration.

Pour gagner en efficacité, cette loi vous invite à limiter l’espace disponible et à le structurer.


Ce que recommande cette loi :

  • Triez et organisez votre espace de travail. Gardez à portée de main l’essentiel, rangez le reste.

  • Appliquez la méthode japonaise des 5S : Seiri (trier), Seiton (ranger), Seiso (nettoyer), Seiketsu (standardiser), Shitsuke (maintenir).

  • Nettoyez votre espace numérique : dossier unique par client, boîte mail à zéro, noms de fichiers clairs.


Adopter une « clean desk policy » (bureau vide en fin de journée) permet non seulement de travailler plus efficacement, mais aussi de donner une meilleure image de professionnalisme.

 

6- La méthode de planification hebdomadaire : anticiper pour mieux piloter


Si vous voulez éviter de courir toute la semaine après vos tâches, adoptez un rituel simple : planifier en amont. Le dimanche soir ou le lundi matin, prenez 15 minutes pour établir la feuille de route de votre semaine :

  • Définissez vos objectifs

  • Faites la liste de vos tâches prioritaires.

  • Identifiez vos moments de forte concentration (réservez-les).

  • Intégrez les RDV, les réunions, mais aussi les pauses.


Conseil : prévoyez des marges de flexibilité (imprévus, pauses, gestion des urgences) pour éviter le surmenage.


Une bonne planification vous aide à équilibrer les temps de travail, à rester concentré sur vos priorités et à mieux gérer votre énergie.

 

À vous de choisir votre stratégie d’efficacité


Il n’existe pas de recette miracle ni de méthode unique pour être plus efficace. Chaque individu a son propre rythme, ses contraintes spécifiques, ses points forts et ses préférences. La véritable clé de la performance durable, c’est la capacité à choisir les bons outils pour soi, à les tester, à ajuster, et à progresser pas à pas.

Que vous soyez plutôt adepte des objectifs bien définis (méthode SMART), d’un environnement minimaliste et organisé (loi de Douglas), ou encore de l’action ciblée sur ce qui produit les meilleurs résultats (loi de Pareto), toutes ces approches vous offrent un cadre structurant pour mieux travailler, sans vous épuiser.

Le plus important est de passer à l’action. Commencez petit : appliquez une seule méthode sur une tâche ou un projet, observez les effets, puis itérez. Vous verrez rapidement des bénéfices concrets sur votre concentration, votre satisfaction au travail et votre capacité à atteindre vos objectifs.

 
 
 

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