GESTION D'ENTREPRISE

Public

Salarié, particulier et chef d'entreprise

Formation

Intervenants et formateurs expérimentés dans la gestion d’entreprise

Prérequis

La formation ne requiert aucune connaissance préalable

H/F

Accessible aux personnes en situation de Handicap

réunion d'affaires
Objectifs

Objectifs de la formation 

Pour gérer son entreprise de façon optimale il faut maitriser les différents aspects de la gestion d'une entreprise, il est essentiel de comprendre les fondamentaux économiques, juridiques, comptables et financiers.
Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences complémentaires à votre activité.


Le programme vous permettra de :

  • Connaître les obligations juridiques, fiscales et comptables

  • Connaître les obligations managériales

  • Faire une étude de marché

  • Intégrer le mécanisme comptable et financier

  • Définir un Business plan

  • Mettre en place les différents indicateurs pour votre entreprise

Contenu

Contenu de la formation

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants : 

Introduction :

  • Qu’est-ce qu’une entreprise ?

  • Qu’est-ce que la gestion d’entreprise ?

  • Quel est le rôle du dirigeant ?

Module 1 - Environnement juridique et fiscale d’une entreprise 

  • Connaître les obligations juridique, comptable et fiscal d’une entreprise

Module 2 – Environnement humain et managérial 

  • Connaître les obligations de l’employeur

  • Connaître les obligations du salarié

  • Connaître et anticiper les risques sociaux

Module 3 - Marketing / Commerciale 

  • Évaluer les potentiels par marché, par secteur et par segment client

  • Optimiser les solutions de commercialisation

  • Définir la politique tarifaire

  • Mesurer l'efficacité de la force de vente

Module 4 - Comptabilité et finance 

  • Comprendre l'information comptable et financière

  • Repérer les postes clés du bilan et du compte de résultat de son entreprise

  • Maîtriser ses frais généraux et ses coûts de revient : coûts directs, indirects, variables, fixes

  • Évaluer le point mort de son activité

  • Réaliser un suivi budgétaire, les principaux écarts

  • Anticiper et gérer sa trésorerie, faire des prévisions financières

  • Élaborer une démarche d'analyse : activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité

  • Évaluer la profitabilité : marge brute, excédent brut d'exploitation, résultat opérationnel

  • Bâtir les équilibres : capitaux propres, fonds de roulement, Besoin en fonds de roulement

  • Comprendre le principe d'endettement financier net

  • Interpréter les ratios d'endettement, de trésorerie, capacité de remboursement

Module 5 - Choix stratégique 

  • Définir un business plan

  • Mettre en place des tableaux de bord et de gestion

  • Optimiser sa rentabilité

Module 6 - Les principaux indicateurs à mettre en place dans une entreprise

  • Indicateurs commerciaux : Chiffre d'affaires réalisé et son évolution, la répartition des ventes par produits, le taux de transformation, le taux de fidélisation de clients, etc

  • Indicateurs du service de production : respect du planning, délais moyens d’approvisionnement de de fabrication, la performance et la productivité des équipes, le stock, etc

  • Indicateurs financiers : Délais de règlements fournisseurs, ratio des frais financiers, etc

  • Indicateurs administratifs : évolution des frais administratifs, pourcentage de la masse salariale, rotation du personnel, etc

Mode d'enseignement 

En présentiel ou distanciel 

Durée estimée

14 heures (2 jours)

Langue d'enseignement

Français

Prochaine session

Nous consulter

Tarif

Nous contacter

Partager cette formation

  • Facebook - Black Circle
  • Instagram
  • LinkedIn - Black Circle
Suivi et évaluation

Dispositif de suivi et de l'évaluation de la formation

  • Feuilles de présence

  • Exercices et questions orales ou écrites

  • Mises en situation

  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Pédagogie

Moyens pédagogiques et techniques de la formation

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation dans le cadre du présentiel selon le respect des mesures sanitaires

  • L’utilisation de la plateforme ZOOM dans le cadre du distanciel

  • Documents supports de formation projetés

  • Exposés théoriques

  • Étude de cas concrets

H/F

Accès des personnes en situation d'handicap à la formation

Un référent pédagogique et administratif Handicap est à votre disposition pour toute information concernant l'accessibilité aux formations ou pour des demandes personnalisées.

Pour contacter notre référent Handicap : contact@evo-formation.com ou 06 60 77 34 97.

ÉVO Formation & Consulting

ÉVO FORMATION & CONSULTING

Sans titre-1.png
Nos
coordonnées

Adresse : 32 Rue Francine Fromont 69120 Vaulx-en-Velin

E-mail : contact@evo-formation.com

Tél :  09 87 14 69 53

Mobile :  06 60 77 34 97 

 

Cliquez ici pour nous trouver

  • Blanc Facebook Icône
  • Blanc Icône Instagram
  • Blanc LinkedIn Icône